Kategorisjef for film i Norgesgruppen Servicehandel, avdeling MIX, svarer her grundig på kritikken fra «sine egne» – franchisetakerne i MIX-kjeden.
Arild Tumyr er kategorisjef for film i Norgesgruppen Servicehandel, avdeling MIX.
Han sitter også i arbeidsgruppen til Norske videohandleres forbund (NVHF) og er med som møtende medlem i Videobransjens felleskontor (VFK).
Tumyr er en av bransjens «grand old men», som har vært med på en årrekke med eventyrlig vekst, men som nå må omstille seg til et mye lavere omsetningsnivå.
VOD
– Det er på alle måter en vanskelig situasjon for tiden, medgir Tumyr.
– Det er nesten ikke til å tro at omsetningen falt så raskt, så fort. Det skjedde i september og mange peker på Netflix.
– Butikker stenges og andre er til salgs. Når en av de store midt i hovedstaden, Bislet, legges ned, får det stor oppmerksomhet. Men det er flere sammensatte grunner til at butikkene stenger. Det klart det er tøft i den fysiske videobransjen. Vi har hatt en rimelig tøff start i år også. Men når butikkene får forhøyet husleie og må binde seg til ti nye år, mens omsetningen stuper, må man ta et valg, sier Arild Tumyr.
SNART HALVERT
Ved inngangen av februar 2013 er det 45 MIX Scene 1-butikker igjen.
På det meste var det i overkant av 80 MIX Scene 1-butikker. Ikke alle er borte. Noen har endret fra Scene 1 til ren MIX, fordi de satset på mat, sier Tumyr.
– Den største avgangen er hos de som har hatt mange filialer. Disse foretakene er avviklet. Bærum Videosenter er et eksempel. De hadde filialer som bare var lønnsomme da videoutleie sto støtt.
Tumyr påpeker også at man nå har et generasjonsskifte.
– Folk som begynte i videobranjsen tidlig på 80-tallet nærmer seg pensjonsalderen nå, for å si det rett ut. De avvikler.
På spørsmål om Norgesgruppen er i ferd med å avvikle film, svarer Tumyr noe avvikende.
Han bekrefter at det er slutt på fellesinnkjøp av film via kjeden.
– Norgesgruppen Servicehandel jobber etter strategier. Slik utviklingen er innen film er det feil å satse voldsomt på film. Det butikkene må satse på er mat og drikke, så de som er opptatt av film, de vil føle at det ikke skjer nok innen dette feltet, innrømmer Tumyr.
Han sier at MIX Scene 1s omsetning på leie- og kjøpefilm fremdeles er betydelig, men man ser at markedet faller, spesielt for de såkalte spesialbutikkene for videoutleie. De selges eller de legges ned i stor skala, medgir han.
– Hva kan vi som kjede bidra med til kjøpmannen? er det vi spør oss om. Da er det vi leverer alternativer innen kategorier som mat og drikke og vi foreslår at kjøpmannen må satse på dette. Men vi avvikler ikke filmen, men den er bare en liten del av MIX-systemet.
– Men hele poenget med MIX Scene 1 var jo at det var en filmkjede, med film i fokus?
– I butikkmassen skjer det en endring. Den endringen består av at de såkalte fagbutikkene ser at kategorien faller i omsetning. Da har de muligheten til å ta inn en kategori som erstatter omsetningstapet. Da foreslår vi at de satser på mer mat og drikke. En del kjøpmenn satser voldsomt på dette, men dette er ingen «quix-fix». Det skal bygges om og tilpasses, mens noen har holdt på med dette mange år.
– Forsvinner MIX Scene 1 som konsept i MIX?
– Hvorvidt vi fjerner det er usikkert, men jeg tror ikke vi fjerner som eget konsept i 2013.
– Dette er et overlevelesesspørsmål, sier Arild Tumyr.
– Hvis ikke kjeden tar grep, eller kjøpmannen tar grep, så vil flere og flere butikker legges ned fordi filmkategorien ikke har nok omsetning.
– Tidligere sa du til meg at man skulle vurdere om det var noe poeng i å ha en kjede om det var under 50 butikker?
– Alle Scene 1 ligger i et større konsept som heter MIX og hovedomsetningen i Scene 1-butikkene kommer fra kioskkategorien, som kan omfatte ganske mye. Filmdelen står for ca 50 %.
HVA MED DISTRIBUTØRENE?
Tumyr spør om distributørene av film har en plan om hvordan de skal møte markedsnedgangen.
– Ofte er de underavdelinger av amerikanske selskap. Eieren deres har sluppet Netflix løs på Skandinavia. De norske avdelingene tjener ikke på det. Vi som kjede gjør alt vi kan. Men vår lille kjede kan ikke rette opp og få tilbake denne omsetningen. Distributørene burde ha en felles holdning og strategi. Men den har jeg aldri hørt noe om, som kunder av de.
– Det som er utrolig viktig er å få frem positivitet. Vi må selge de bærene vi har – vi har produkter, bra butikker, vi har muligheter. Men mange blir passive når omsetningen faller og finner ikke veien ut av det. Dermed måkes det på med frustrasjon.
– Hva sier du til misnøyen som enkelte MIX-butikker gir uttrykk for?
– Ingen har sagt slike negative ting direkte til meg. Det er ekstremt lite konstruktivt å blåse ut en misnøye.
– Har du ikke forståelse for at MIX-forhandlere er frustrert og opplever at kjeden ikke hjelper dem nok?
– Kjeden har stor forståelse for at kjøpmenn blir stresset når en kategori som film, som har vært så stor, faller voldsomt ila. et halvt år. Det påvirker økonomien til butikkene i veldig sterk grad. Alle MIX-kjøpmenn er med på diverse møter og de får komme med sine saker og meninger. Vi har et stort apparat av distriktssjefer, som tett følger opp butikkene.
Tumyr understreker:
– Vår dør er fullstendig åpen, min telefon og e-post også. Men jeg skjønner at de blir stresset.
LEI SEG AV NEKROLOGER
Når riksmediene skriver nekrolog over Bislet video eller videobutikkene generelt, blir Tumyr lei seg.
– Strømmetjenester – det digitale – stormer frem og det fysiske forsvinner en del, det er litt sannhet i det, men det er noe midt i mellom som ikke kommer frem. Så skal NRK fortelle det til sin vanvittige seermasse. Alle kan ikke streame, eller få Altibox, eller fiber. Riksmediene forsterker dette negative inntrykket av videobransjen noe så vanvittig .
Tumyr medgir følgende:
– Hvis utviklingen fortsetter, er det ikke liv laga. Distributørene må også nedbemanne og de ser etter fusjonsmuligheter, type den vi ser hos Sony og Universal. I Norge er det veldig mange leverandører.
– Hvordan kan vi samarbeide for å beholde omsetningen vi i alle fall har og hvilken innsats kreves? spør Tumyr.
– Distributørene har masse produkter å by på, de selger disse inn til salgskanalene. Da er ballen sendt videre til kjøpmannen, men er ikke kundene interessert i produktene har distributøren tapt alt.
Denne saken er spesialskrevet for VM+ registrerte brukere.
RSS