Jon Einar Sivertsen fra video til kino

KLAR FOR STØRRE LERRETER: Jon Einar Sivertsen her i aksjon under sin siste offisielle opptreden, under Bransjedagen 2015 i Filmens hus 8. mai. Den tidligere Scanbox- og Paramount-ansatte starter hos SF Kino 1. august 2015. Foto: John Berge, KINOMAGASINET ©

Etter nærmere 20 år i videobransjen er Jon Einar Sivertsen klar for kinobransjen. Fra 1. august 2015 er han SF Kinos nye salgs- og markedsdirektør.



Stillingen ble utlyst vinteren 2015 og er nyopprettet. SF Kino satser stadig sterkere på det norske markedet.

22. mai åpner de SF Kino Sotra utenfor Bergen og i 2017 skal de etter planen starte det som blir landets største kinosenter i Oslo, SF Kino Storo. 



Sivertsen blir etter det vårt nettsted kjenner til en nøkkelperson for å kunne ta kinogiganten de neste viktige stegene i den sterke konkurransesituasjonen. 



I en pressemelding fremhever også Sivertsen nettopp at han motiveres av å kunne jobbe for det han mener er bransjens «mest kommersielle kinokjede». 



Sivertsen har siden 2007 hatt lederposisjonen i et av landets fremste videoselskaper Paramount, som siden ble Fox-Paramount. Selskapet la nylig ned sin norske avdeling. Han har også jobbet i en årrekke i danskeide Scanbox.

– Er kinobransjen mer vekstbransje enn video?



– Det som er spennende med kino er at det er nærmere forbrukeren og kinoopplevelsen. Det er en kulturell opplevelse, det å gjøre ting sammen. Kinoen har en rolle å bygge denne arenaen for de store filmene.


– Det er en relativt stabil besøksutvikling i bransjen, men en dreining av å ta mer betalt for 3D-filmer, luksussaler, og så vider, så økonomien hos aktørene har økt litt. Og i et marked med nye digitale kanaler, har man opprettholdt en god utvikling på kinovinduet som viser at den har sin plass i en ny verden.



– Men vinduet er vel for stort?


– Man er forsiktig med å flytte forbrukerne fra kino til nye vinduer, men på enkelte sjangre og filmer er det for langt vindu. Men jeg vil understreke at det er ikke norske kinoer som krever lange vinduer som vi har sett noen ganger, med seks til ni måneder, men kinoene forventer eksklusivitet i kinovinduet.



Sivertsen sier han ser frem til å «skifte hatt» fra video til kino.



– For meg i denne stillingen handler det om å bygge forretningsmuligheter. Forbrukerne er filminteresserte mennesker. Det er i stor grad de samme menneskene, men i en annen livsfase, gjerne barnefamilier som er en sterk målgruppe på kino, mens enslige husholdninger er sterkere videokjøpere. Det er gjerne de samme forbrukerne i en annen livsfase.



– Hvordan har du sett kinobransjen og konkurransen når du har vært utenfor?



– Bransjen har vært gjennom en sterk utvikling fra kommunale kinoer og kulturhus, til å bli profesjonalisert og kommersialisert. Slik jeg ser det nå er det en tredeling, med Nordisk Film, SF kino og de kommunale. Det er en fin balanse i markedet slik det er nå, men med muligheter for å ta andeler og vokse videre.

Sivertsen skal gripe fatt i alt fra billettsalg og publikumsrettede tiltak, til produksjon av tjenester, kiosk, gavekort, bedriftssalg, m.a.o – alt rundt arenaen kino.